Увольнение работника за невыполнение поставленного плана
Одним из основных аспектов взаимодействия между работниками и руководством является установление определенных планов и требование их достижения. В таких ситуациях возникает вопрос о возможности увольнения работника, если он не смог выполнить поставленные перед ним задачи. Например, речь может идти о плане продаж, когда работник, несмотря на усилия, не достигает необходимых результатов. В таких случаях точки зрения оправданности увольнения расходятся, включая и судебную практику.
Первая точка зрения заключается в том, что работодатель имеет право на применение дисциплинарного взыскания к работнику за невыполнение поставленных задач, включая план продаж. В соответствии с этой точкой зрения, если работник систематически не выполняет свои трудовые обязанности, включая достижение установленных планов, работодатель имеет право применить меры дисциплинарного воздействия. При накоплении достаточного количества нарушений работодатель может решить уволить работника согласно пункту 5 части 1 статьи 81 Трудового кодекса РФ за неоднократное неисполнение трудовых обязанностей.
Вторая точка зрения заключается в том, что если работник исполняет все свои трудовые функции, т.е. не отказывается от выполнения обязанностей, приходит на рабочее место и выполняет все предписания, то нет невыполнения или ненадлежащего выполнения обязанностей. Возможно, работник сделал все возможное, но факторы, не зависящие от него, препятствовали достижению плана продаж. Поэтому, вторая точка зрения полагает, что невыполнение плана продаж не должно рассматриваться как основание для применения дисциплинарного взыскания и увольнения работника.
Следует отметить, что решение о возможности увольнения работника за невыполнение поставленного плана зависит от множества факторов, включая политику и правила компании, законодательство страны и судебную практику. Важно учитывать обе точки зрения и найти компромиссное решение, которое будет справедливым как для работников, так и для работодателей.
